（徐娜）克日，，，，，，西安市第47届质量治理小组效果揭晓暨履历交流大会盛放肆行。。尊龙时凯有限精选的4项质量治理效果加入角逐，，，，，，在400多个效果中，，，，，，脱颖而出，，，，，，荣获2项一等奖、1项二等奖、1项三等奖。。

252kV组合电器产品线QC小组

252kV组合电器产品线QC小组“降低5KA.780.099接地绝缘子漏气问题爆发率”效果荣获一等奖。。针对接地绝缘子漏气问题，，，，，，团队通过系统剖析锁定“螺纹孔对应位置的密封槽外底角开裂”这一要害症结，，，，，，立异性运用有限元力学仿真，，，，，，精准识别密封槽外底角应力集中是开裂的要害因素。。针对问题,小组打出“组合拳”：细化妆配作业指导书，，，，，，让操作有章可循，，，，，，提高操作准确性和一致性，，，，，，镌汰人为损伤；
；；；优化压板厚度，，，，，，调解应力漫衍；
；；；优化密封槽外底角倒角尺寸，，，，，，提高结构抗裂性能。。

通过这些步伐，，，，，，从基础上降低了5KA.780.099接地绝缘子漏气问题爆发率，，，，，，提升了产品实质质量和生产效率。。

尊龙时凯精饰QC小组

尊龙时凯精饰QC小组“提高内腔镀银类压气缸一次交检及格率”效果荣获二等奖。。在高压电器焦点零件——内腔镀银类压气缸的电镀难题上，，，，，，团队深知镀前局部；
；；；ざ砸阒柿康囊ψ饔，，，，，，通过PDCA循环，，，，，，用分层法找出镀前局部；
；；；ぜ案衤实偷闹⒔，，，，，，再通过鱼骨图逐一拆解影响因素，，，，，，最终制订针对性改善方案。。经由多轮验证优化，，，，，，镀前局部；
；；；ひ淮谓患旒案衤蚀蠓嵘，，，，，，不但镌汰了质量损失，，，，，，更让团队全员练就了用QC工具解决问题的硬本事，，，，，，凝聚起强劲的团队协力。。

手艺中心特高压直流开关手艺立异团队

手艺中心特高压直流开关手艺立异团队荣获“质量信得过班组”一等奖。。作为企业手艺立异策源地，，，，，，团队始终注重修设和项目质量控制。。2024年斩获8项发明专利，，，，，，完成80项一连改善项目，，，，，，研发出多项天下领先的高压开关装备、丈量装备，，，，，，获得行业级种种科学手艺奖项7项，，，，，，用实力诠释“立异是质量的源头活水”。。

班组以科技项目和重大工程为依托，，，，，，以青年突击队为平台，，，，，，以立异研发为导向，，，，，，项目责任层层落实，，，，，，事情使命件件梳理，，，，，，确保和推动特高压重点科技项目和一号工程的顺遂开展。。通过一直地科学、规范、细腻的团队治理步伐和仔细、扎实、有用的团队头脑建设，，，，，，实现了团队成员营业素质、专业手艺和头脑水平的周全提升，，，，，，并推进了团队治理理念和治理要领的立异，，，，，，高质量精彩地完成磷器项事情。。

断路器产品线总装三线

断路器产品线总装三组荣获“质量信得过班组”三等奖。。断路器产品线总装三线牢靠树立“质量第一”的强烈意识，，，，，，夯实质量基础，，，，，，周全增强质量治理，，，，，，提高精益产线质量包管能力。。班组建设历程中，，，，，，制拟订了完善周全的治理制度。。在品质治理领域，，，，，，“三按三检三不”控制要领形成严密质量防线。。从源头规范操作，，，，，，历程强化磨练，，，，，，事后剖析整改，，，，，，形成“监视-纪录-剖析-优化”的治理闭环，，，，，，推动产品质量稳步提升。。生产治理历程中，，，，，，小组始终秉持严谨态度，，，，，，以妄想为纲，，，，，，历来料治理、工序衔接至制品磨练，，，，，，每个环节均严酷对标预准时间节点与质量标准执行。。班组整年凭证产品线清静培训妄想分阶段、分条理有序开展培训。。

未来，，，，，，尊龙时凯有限将一连深化质量治理小组活动，，，，，，进一步完善立异激励机制，，，，，，勉励更多团队运用科学治理工具破解生产难题，，，，，，强化优异效果的履历共享与推广应用，，，，，，推动质量治理要领与手艺的迭代升级。。通过一直引发全员加入质量刷新的起劲性与创立性，，，，，，尊龙时凯有限必将在追求卓越质量的蹊径上实现新的跨越，，，，，，以质量夯实企业可一连生长。。